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Organisation comptable et financière 

Assistance dans l'optimisation de votre organisation comptable et financière

Vous avez la compétence interne, nous vous accompagnons pour :

Etablir vos comptes et déclarations annuelles

Conseil

Flexibles et adaptables aux contraintes propres à votre organisation interne, notre souplesse permet d’adapter vos compétences aux contraintes juridiques et fiscales.

Expert

Membre inscrit à l’Ordre des Experts Comptables, notre opinion signée donne crédibilité et fiabilité à vos comptes annuels.

Elaborer les outils de suivi intermédiaires

Budgets prévisionnels d’exploitation et trésorerie : Prévoir pour anticiper

  • Ne subissez plus en attendant vos comptes annuels une fois votre exercice écoulé ! Prenez l’initiative en anticipant vos résultats, par la maîtrise raisonnée de vos prévisions d’exploitation.
  • Ne craignez plus les tensions de trésorerie ! Construisez votre structure financière, par la recherche de fonds propres et la négociation de lignes court –terme.

 

Situations comptables : Points d’étape

  • Contrôlez les réalisations de vos prévisions, pour les réajuster et établir un « atterrissage » anticipé de fin d’exercice.

 

Tableau de bord : Contrôlez l’exploitation de votre entreprise

  • Suivez périodiquement votre exploitation, au moyen d’indicateurs propres à votre secteur d’activité (ratios d’exploitation) et aux spécificités de votre entreprise (positionnement et taille).
  • Prenez ainsi et sans retard les bonnes décisions d’actions correctives.

 

Suivi de trésorerie : Surveillez les tendances de votre position de trésorerie

  • En surveillant régulièrement les décalages entre règlements et encaissements qui créent du besoin en fonds de roulement, vous comprendrez mieux une part essentielle de la différence entre votre résultat d’exploitation à un instant « t » et la position de votre trésorerie au même instant.
  • En analysant les écarts de position de trésorerie prévisionnelle et réelle, vous améliorerez votre aptitude à anticiper les tensions de trésorerie futures.

 

Outils de pilotage : Pilotez avec des outils propres à votre métier

  • Calculez et suivez l’évolution de vos prix de revient.
  • Mesurez votre exploitation dans votre « unité » de compte : en exprimant vos données financières non plus en euros, mais dans votre propre unité, vous mesurez la pertinence de votre performance.

 

Fiabiliser l’information financière que vous émettez

  • Ne subissez plus les notations d’organismes bancaires et de crédit : anticipez-les pour mieux les maîtriser.

 

Sécuriser le contrôle fiscal

  • Assurez-vous pour la prise en charge des honoraires de vos conseils lors d’un contrôle fiscal, auprès d’une compagnie d’assurance spécialisée.
  • Evitez les erreurs de communication : confiez nous la gestion relationnelle avec le contrôleur et les intervenants extérieurs éventuels.
  • Maîtrisez la durée du contrôle : confiez nous la gestion du lieu et du rythme des visites du contrôleur.

 

Former/recruter votre personnel

  • Grâce à notre « Agrément Organisme de Formation » : confiez nous les formations de votre service administratif et financier.
  • Grâce à notre connaissance de vos besoins et spécificités : confiez nous la validation préalable des profils que vous souhaitez recruter.
  • Grâce à notre réseau : sécurisez le choix de votre conseil en recrutement.

 

Lui transférer nos compétences

  • Grâce à notre relation, privilégiée : confiez nous le diagnostic des forces et faiblesses de votre service administratif et financier.
  • Grâce à notre variété d’expérience : confiez nous l’apport des compétences complémentaires nécessaires à l’évolution de votre service administratif et financier.